研發人員是創威光電最重視的資產，對於訓儲研發人員更是寄予厚望，希望招聘進來的訓儲人員將來期滿後皆能夠全數留用，並成為優秀的專案管理人才，帶領規模日漸成長的研發團隊繼續前進。我們的工作培訓及生涯規劃分別如下：

研發工作培訓方面：

1. 短期（6~12個月）：依訓儲人員背景，專長，興趣分派到合適之研發職務，由任務小組作經驗傳承，使其在最短時間內掌握重點技術。
   
2. 中期 (1~2年)：與前瞻研發小組作技術搭配，逐步朝向設定之專案目標研究開發
   
3. 長期 (2~4年)：完成各前瞻研發小組之工作，達成國防重點研究開發內容
   

生涯培訓規劃方面：

1. 體能管理訓練：擁有強健體魄為良好工作效能的基礎，透過公司定期及不定期的運動及休閒活動，維持訓儲人員良好的健康能量。
   
2. 會議主持訓練：輪流主持專題討論，練習掌握重點，分析歸納。
   
3. 專題報告訓練：定期指派專題報告，練習表達能力。
   
4. 技術文件撰寫訓練：技術文件撰寫可以練習組織整理，歸納分析；另一方面可以累積專利論文材料，厚植研發資產。
   
5. 專案任務擔綱：在訓儲人員融入研發環境後，將由輕而重被指派擔任任務編組負責人，學習負責、溝通協調、安排規畫。
   
6. 前瞻技術研發能力：要求訓儲人員時時接收新知，培養訓儲人員對新知的敏銳度，深植前瞻技術的研發實力。
   
7. 語文訓練：創威光電為一國際化公司，擁有良好的國際語言能力為必要條件，因此，語文能力培養亦為培訓重點。
8. 國際學術研討交流：透過每年OFC、ECOC、FOE…等國際光通訊大展及學術交流，獲取國際最新發展資訊及未來趨勢；並將已完成之研發技術，發表至相關學術期刊及研討會。
   

服務4年運用與期滿後留用規劃方面：

訓儲人員於4年服役期滿後，創威光電將針對其生涯做進一步之調整及規劃：

1. 有意內部轉調其他部門：公司鼓勵各訓儲人員能夠朝多職能方向發展，於服務之第4年，單位及部門主管及行政人事部將會與訓儲人員做生涯規劃之懇談，針對轉調部門前之做好調整準備，以增加其對新工作任務之適應及發展。
   
2. 有意繼續於研發專業發展：安排訓儲人員進一步之專業課程訓練，有意進修者，視情形送往國內博士班進修。
   
3. 有意朝管理領導：單位主管及人事行政部將評估訓儲人員之管理能力。並提供管理課程之相關訓練以培養領導能力。此外，並加強其專案管理，領導統馭及溝通協調之能力。
   

由上述的規劃可以看到，公司提供各領域的訓練與發展，在訓儲人員本身有意願轉型時，可有不同方向的嚐試與機會。在此同時，公司將繼續秉持不斷創新之精神，在高素質之國防訓儲人員陸續加入時，逐步實現在光通訊產業成為主要供應商之願景。